合作的进化

2001年5月19日

我很荣幸能够被评为研究生十大科技标兵。这一荣誉，如我去年在获旺宏奖学金时的致辞中所说，不仅是个人的荣誉，更重要的是合肥工业大学、研究生部和图像信息处理实验室的荣誉。

再过两个月，我就要离开合肥工业大学了，对过去的七年时光，特别是研究生三年的时光，越来越有一种感慨。我对工大的认识，对科研的认识，在这段时间中都有一个曲折的发展过程。

不可否认，我们的科研条件和科研体制，还存在着这样那样的不足。这种不足曾经使我对自己在工大的学术发展感到相当的悲观。因此，当年在选择是否在工大读研究生的问题上是非常动摇的；而且，这种悲观态度在研究生的开始阶段也一直存在。

真正克服这种悲观态度，认识到科研过程的一些本质的东西，从而树立起在工大开始我的学术生涯的信心，还是在进入实验室以后。这个本质的东西就是：合作。这种意识来自我三个方面的经历。

首先，1998年底我进入了实验室，在高隽博士的领导下工作，经历了实验室创业阶段，接受了工程、科研和组织能力的全方位锻炼。我认为这种综合锻炼是极为宝贵的，也是研究生提高科技能力的关键。这种锻炼的核心内容，并非是灌输书本上关于专业的教条，而是训练如何与各种人进行学术合作。从开始阶段，我们就打破了门户界限，每个课题都是由小组而不是个人完成；同时，我们建立了讨论会制度，定期发布研究进展报告。这些制度潜移默化地改造了一个人的科研习惯，使合作的意识成为一种本能，再也不会回到孤军奋战的科研模式。

其次，来自科技界的其他影响。我要感谢胡永华博士及他所在的研究室对我的影响。由于和胡博士是邻居，我有机会经常和他讨论学术和科研管理方面的问题，这种讨论对我深有启发。我认识到，在我们目前的科研体制下，完全有可能出现一种新的科研和人才教育模式，而且是一种和国际接轨的模式。这种模式的核心思想也就是团队、协作和尊重知识的利益分配。

最后，是来自研究生部中同学的影响。我认为，寝室生活对一个研究生的学术发展同样具有巨大的意义。这种意义来自不同专业的同学朝夕相处，相互交流，可以极大扩展视野，启发灵感。我的周围以土木系和机械系的同学居多，和我的专业相差很远，但是在友谊的基础上却能逐渐寻找到结合点，最后达到双赢的结果。通过这种合作，也能进一步加深对科研本质的认识，发现超越专业的一般性的规律。花生论坛的创立，也就是基于这种认识，并希望把这种合作进一步推广。

去年12月27日我在花生论坛参与了一次讨论。题目就叫《合作的进化》。这个讨论的核心思想是：即使每一次合作中一个策略都吃亏，它最后还是能赢得全局的胜利，换句话说，就是你输掉了每一个战役，你却依然能赢得整个战争。这看起来是不可思议的，但实际上又是很容易理解的：因为这种策略是善于合作的，他是不首先背叛、可激怒、宽容和明晰的，他的对手虽然在和他的每一次交锋中都相对得利，但是他们相互之间的内讧使他们最后在全局上都无法胜过最优策略。

我非常相信这种思想，因为在过去的三年中大多数的合作对我来说相对而言都是吃亏的，但是这些合作对我的学术全局发展却起到了极大的作用。

我相信，合作，是我们研究生走出囚徒困境，发现学术新天地的关键。也许，这也不仅是科研上一种有效的策略，在生活的各个方面，都或许是一种值得深思的方法。我期待着未来生活中的合作、和解和真诚。

谢谢！